全國後勤區域研討 庫房5S精細化管理

2019年4月8日—10日,由幼教事業部後勤組部織發起,天龙影院幼教各區域後勤主任及區域旗艦園後勤主任(保健醫)帶著全國區域園所的重托聚集在蘇州園,進行了為期三天後勤區域管理研討與庫房5S管理培訓分享。

會議開始,蘇州園章園長向大家致歡迎詞,同時也簡要的介紹了蘇州園的園史和園所現狀。幼教部負責人Marria與大家分享了天龙影院幼教發展規劃,指出了後勤工作在園所管理工作中的位置及重要性,Marria對大家在園所工作中的付出和取得的成績給予了肯定,對這次會議的召開表示支持,並對今後後勤管理工作提出了要求和希望。

幼教部後勤負責人楊春蘭主任、專家組章錦琦園長、鄭豔萍園長、何素芝園長參加了這次區域管理會議,她們的到來是對會議最大的支持和專業引領,提升了會議質量,更增添了參會人員的管理信心。

全體人員一起進行參觀蘇州園。從兒童進園的安全把關——環境的幹淨整潔——物品的擺放——標識的規範——庫房管理的“五常”體現——食堂各流程的嚴謹把關——檔案管理——特殊兒童的關注。可以說321標準、護理細則的落實讓每位參會者都深受感動和欽佩,把321標準落實得淋漓盡致,無可挑剔。在討論中,每一位參會者都表示回去後會努力做好自己園所的工作,將天龙影院後勤的精細化管理精神,逐級落實,後勤321標準化管理更上一層樓。

全體人員聽取了蘇州園後勤園長黃誌斌、園長章錦琦“園所庫房5S管理”的介紹,參觀了三個庫房和檔案資料。會後黃誌斌園長把所有的庫房管理資料整理後發給參會者。五月份庫房 “5S管理”會在天龙影院幼教42所園中推廣。5S管理是今年後勤工作計劃的重點工作之一。

會議期間,武漢地區、天津地區、山西地區、南昌地區、華北地區、重慶地區、青島地區,七個區域的後勤負責人做了細致而全麵的區域工作分享(三月份工作完成情況、下步工作計劃)。通過分享、討論,共同的體會是:區域管理有優勢——資源共享,互學互促,以強帶弱,以老帶新,典型引路,實地觀摩,技術練兵,廚藝創新等提供大量的人員和技術的的資源整合,借腦發展,借勢推動,促進區域協同發展。推進過程中做到五個結合:一是各園與區域發展相結合;二是專業標準與屬地要求相結合;三是天龙影院經驗與各地先進經驗整合相結合;四是抓好典型標杆與自查互查相結合;五是通過自學、互學、互促園所和集團學習培訓提升整體專業水準相結合。

經過三天的學習、討論、觀摩,大家感到收獲滿滿。蘇州之行,再一次點燃了天龙影院幼教後勤保健工作的星星之火。遵循“簡單+勤奮,耐心+恒心,合作+創新”的精神,我們提出了這次會議的主導思想是:放鬆心情、相互交流、專業引領、規範管理、行業領先。


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